际华3542公司围绕《际华集团股份有限公司精益运营管理能力评价标准（2022）》，在领导力、精益基础管理、精益生产、精益采购、精益人才育成、精益文化及指标评价完成等方面，精益改善提案，搭建异常平台。

为公司发展积蓄实力，际华3514公司开展了鞋业技转工作培训会，详细围绕制鞋企业中的技转工作、制鞋企业技转工作的主要内容及要求、制鞋企业技转工作的重要性、制鞋企业技转工作的原则等四方面进行了阐述讲解。

际华3515通过“三开展”“三坚持”，认真落实集团公司安全生产和疫情防控工作会议精神，在生产分厂开展了消防安全应急演练。

际华3502公司积极学习贯彻落实党的二十大精神，科学地进行了组织机构调整和领导干部选聘，同时为后续人才优化以及序列晋升等提供了组织保障。

际华3542公司吹响了冲刺四季度收官之战的集结号，纺纱车间党支部紧紧围绕年度生产目标，激励员工不畏艰难，班中重点关注特殊工序长期顶岗人员身体状况。

际华3534公司党委以开展“三我”主题活动为契机，在新产品研发工作中，采取薪酬激励+项目立项的方式，完成了139个品种的样板设计和6个系列、20个品种的设计稿。

疫情当下，为统筹做好工业园在封控期间疫情防控和闭环生产经营工作，际华3534公司运城工业园提前制定封控期间闭环生产预案。

吉林省再次遭遇疫情攻击，面对疫情防控和生产任务的双重压力，3547长春分公司领导班子靠前指挥，女职工在裁包车间负责防护服的包装。

际华3515公司迅速行动起来，由安全环保部组织人员与热力公司对接，筑牢安全生产大堤，公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要讲话、重要指示精神。

北京中经科环质量认证有限公司审核组对际华橡胶工业有限公司质量、环境和职业健康安全管理三体系开展了为期五天的审核，此次评审专家组对8个部室及4个项目部进行了审核。

该公司纺纱车间党支部将冲刺全年生产经营目标和“三我”责任清单完成情况紧密结合，班中要严格检查17台倍捻机设备的各处纺专器材和每天的平揩车质量，狠抓EMBP异常促提高四季度，锚定制成率。